Смета сайта — это подробный финансовый план и документ стоимости разработки сайта, в котором расписаны работы, этапы, объём задач и их цена. Она показывает, из чего складывается итоговая сумма реализации проекта и за что конкретно платит заказчик.
Сначала необходимо отметить, что смета создается для каждого проекта, который делается под заказ. Здесь можно провести параллель с мебелью, со строительством дома, в принципе с каждым нетиражным продуктом.
У готовых продуктов, которые продаются массово, присутствует конечная цена. Человек приходит в ресторан и видит цену на каждое блюдо. Когда покупает автомобиль — выбирает опции, которые также влияют на цену.
На самом деле при производстве того или иного продукта смета существует непублично. Когда завод изготавливает телефон, есть составляющие цены: себестоимость, маркетинговые расходы, расходы на рекламу, расходы на исследования R&D (не вкладываясь в R&D, нельзя создать новый продукт).
С сайтами нечто аналогичное. Однако, хороший тон для студии разработки — это показать, из чего состоит смета.
В Grokhotov Studio типовая смета состоит из нескольких блоков:
Первое — это обязательное предпроектное исследование, которое, как правило, реализует дизайнер и (или) проектный менеджер. Команда просматривает референсы, изучает рынок, сегмент, даже если уже работала с ним. Всегда актуализирует знания, потому что тренды меняются ежедневно.
В смете будет блок с дизайном, потому что дизайн — основа каждого проекта. Дизайн отрисовываем в редакторе Figma. Бывает такое, что создаем полноценный UI-kit — это набор элементов интерфейса, которые упаковываются как компоненты в Фигме и как компоненты для фронтэнда, и они впоследствии используются при разработке сайта. В дизайне требуются адаптивные версии, технические страницы (404, политика конфиденциальности, различные типовые контентные блоки). Могут быть разработаны формы обратной связи, заявок и заказов и, в некоторых случаях, шаблоны сервисных писем и триггерных рассылок.
Фронтэнд разработка — это превращение дизайна в то, что можно открыть в браузере и непосредственно повзаимодействовать с сайтом. Там будет реализована часть логики, но без бэкэнда, админки и связки со сторонними сервисами.
Следующий этап — это бэкэнд. На этом этапе создается админка, происходят интеграции со сторонними сервисами и разрабатываются необходимые модули движка. Также в админке реализуется интерфейс для управления сайтом менеджерами компании (преимущественно без привлечения разработчиков).
Почти финальные этапы в смете – управление проектом и тестирование. Управление проектом – это работа проектного менеджера, который разбирает бизнес-задачи, транслирует разработчикам, переводит задачи из языка бизнеса в язык разработчиков. Тестирование — проверка в разных браузерах на различных устройствах корректности отображения всех страниц, отсутствия ошибок в дизайне и разработанных модулях.
Ввод в эксплуатацию — заведение проекта в боевой среде, когда от тестового сайта мы переходим на боевой проект и начинаем работу в реальном бизнесе.
Совет от Студии:
Если заказываете сайт или айтишный продукт — изучайте смету, задавайте вопросы, сравнивайте!
